7月23日，國機智能召開2026年中經營工作會，總結上半年工作，分析問題差距，部署下半年重點任務，為奮力實現全年目標任務進行再動員。黨委副書記、總經理王寶成主持會議，黨委書記、董事長王乾廷作總結講話。
會議聽取了上半年公司財務、科技、經營運行等重點工作以及相關實體經營情況的匯報，對公司穿透式監管體系建設進行了重點宣貫。會議指出，今年上半年，公司經營穩中有進，全體干部職工奮力攻堅克難，以自身的確定性應對外部環境的不確定性，圓滿實現“雙過半”，成績值得肯定。
會議強調，要以張曉侖書記在年中工作會上提出的“六個牢牢把握”作為下半年工作的根本遵循，牢牢把握戰略發展的主動權，牢固樹立正確的業績觀，以釘釘子精神抓實各項任務：
一是要抓好提質增效穩增長，全力以赴完成全年目標任務。當前完成情況較好的實體要牢記“三個務必”，完成不及預期的實體要保持定力，拿出硬招實招，止住“出血點”，迎頭趕上，共同為全年經營工作交上一份完美的答卷。
二是實施產業基礎再造，鍛造“根技術”。進一步強化科技創新，集中優勢力量在關鍵核心技術攻關上求突破；持續推進科產融合，加快科技成果轉化應用，將技術優勢轉化為產品優勢與效益優勢，增強核心競爭力。
三是進一步推動新一輪國企改革。聚焦完善現代企業治理、深化三項制度改革等關鍵領域持續發力，充分激發企業內生動力與發展活力，不斷提升治理效能與運營效率，以改革實效為企業高質量發展賦能增勢。
四是堅持和加強黨的全面領導。將黨的領導內嵌到公司治理全過程，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的核心作用。各經營實體要縱深推進黨建與生產經營深度融合，尤其是當前經營情況不及預期的實體，更應該進一步夯實基層黨組織戰斗堡壘，激發黨員干部先鋒模范作用。
五是要統籌發展與安全。各經營實體負責人在思想上要高度重視，始終把安全穩定工作作為經營發展的底線工程抓實抓細，確保各類風險隱患處置到位，守牢安全生產底線，為企業平穩健康發展保駕護航。
公司外部董事、領導班子成員、集團第四監督辦成員、各經營實體領導班子、總部部門負責人、經營實體財務負責人等通過“視頻+現場”的形式參加會議。
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